Assistance au maître d’ouvrage et consulting
Consulting pour réduire les coûts et raccourcir les délais de votre chantier
SPiTiA intervient à titre de consultant et d’assistant au maître d’ouvrage. Nous défendons vos intérêts et trouvons des solutions pour réduire les coûts et raccourcir les délais, sans diminuer la qualité de construction ni le concept architectural.
POUR QUI:
- Vous êtes une entreprise ou une collectivité
- Vous projetez de construire ou transformer un nouvel immeuble, une usine ou un bâtiment
- Vous travaillez déjà avec un architecte
- Vous disposez déjà d’un projet devisé entre 5 et 100 millions de CHF
VOS AVANTAGES:
- Analyse et audit du projet, solutions alternatives et défense de vos intérêts par un expert de la construction
- Vous économisez de l’argent
- Vous raccourcissez les délais
- Approche win-win
FONCTIONNEMENT:
- Signature d’un contrat de mandat forfaitaire pour une première analyse
- Propositions d’optimisation du chantier, de réduction des coûts et de raccourcissement des délais
- Signature d’un second contrat (forfaitaire ou à l’heure) pour l’accompagnement sur la durée. Celui-ci comprend également une rémunération supplémentaire au pourcentage, proportionnelle aux montants que nous vous permettons d’économiser.
Faire mieux, plus vite et moins cher
Est-il possible de faire mieux, plus vite et moins cher ? Ce sont les trois questions que nous nous posons systématiquement, dans notre rôle de consultant.
Nous challengeons toutes les étapes du projet afin d’identifier les points et les processus à optimiser. Puis, nous trouvons des solutions afin de réduire les coûts et les délais.
Dans la plupart des cas, vos économies sont si importantes qu’elles couvrent largement nos honoraires.
Nous challengeons toutes les étapes du projet afin d’identifier les points et les processus à optimiser.
Comment nous fonctionnons pour optimiser votre chantier ?
Voici deux études de cas montrant plus concrètement la teneur de notre intervention en tant que consultant.
Extension d’un bâtiment parascolaire
Chantier :
Transformation complète d’un bâtiment existant avec ajout d’une extension appondue.
Projet initial :
Le projet prévoyait d’attendre la fin du gros œuvre pour monter l’échafaudage et démonter la toiture.
Solution :
Nous avons suspendu l’échafaudage à la façade du bâtiment, afin de pouvoir travailler sur le toit en même temps que le gros-œuvre.
Résultat :
Cette façon de procéder a permis de gagner trois mois sur le chantier. Même si le coût d’un échafaudage suspendu demeure plus élevé, l’investissement a largement été compensé par l’économie des coûts liée à la rapidité des travaux.
Réalisation d’un sol industriel
Chantier :
Réalisation d’un sol industriel dans une usine, capable de supporter une charge de 100 kN/m2.
Projet initial :
Le projet prévoyait de couler une dalle en béton, de poser une isolation, puis de couler une chape.
Solution :
Nous avons proposé une isolation sous la dalle en béton. Cette dernière a été réalisée avec une finition spéciale pour accroître sa durabilité.
Résultat :
Diminution des coûts d’exécution et de construction (suppression de la chape) et gain de temps (notamment pour la phase de séchage), avec la même qualité de résistance et les mêmes qualités phonique et thermique.